2025年新年期间，一双脏鞋意外成了长时间资金商场的焦点——意大利奢华品牌Golden Goose（黄金鹅）宣告取得马云、蔡崇信宗族基金布景的蓝池本钱的战略出资。

　　当标价4000元的手艺做旧球鞋遇上我国尖端财团，这场联婚背面藏着比弄脏的鞋子更耐人寻味的商业逻辑。

　　自其2000年建立以来，他人卖新鞋，它专攻做旧款；竞品着重科技感，它坚持手艺擦脏每一双鞋。正是这种背叛，让小脏鞋在2023年狂揽5.87亿欧元收入，调整后息税折旧摊销前赢利达2亿欧元，全球191家门店中，超七成收入来自直营途径。

　　虽然2024年欧洲奢华品商场全体低迷，但Golden Goose最新财报显现，其2024年前三季度营收仍同比增加12%，盈余增加8%。

　　中心竞争力在哪？藏在三个细节里：首要，是产品自身，一切鞋履均由意大利工匠手艺打磨，单双价格超越4000元，稀缺性支撑了其高溢价才能；一起，明星效应与社群营销也为其助力，泰勒·斯威夫特、易烊千玺等全球知名人士作为代言人，凭借社会化媒体推进脏旧美学成为身份的标志；此外，在凯雷集团、Permira等PE巨子的本钱运作下，Golden Goose经过全球化门店布局与收买整合完成了规划的快速跃升。

　　虽然Golden Goose的发展势头微弱，但值得一提的是，其原方案于2024年6月以30亿至40亿欧元的估值在米兰买卖所上市，却因商场疲软与估值争议被逼推延。

　　蓝池本钱此刻进场，像极了2020年高瓴接盘Moncler的剧情。短期看，能救急。4.8亿欧元债款压顶，新资金能让财报更美观；长时间看，能改命。把欧洲轻奢品牌故事换成我国新中产收割机，估值逻辑会马上不同——从加拿大鹅在华收入占比从5%飙到30%的事例可见。

　　此外，从权利洗牌的视点，蓝池本钱CEO奥利弗·韦斯伯格参加Golden Goose董事会，估计将推进管理层引进更多电商与亚太商场专家，优化决议方案功率。

　　蓝池本钱此次拿下Golden Goose约12%股份，背面远非土豪撒钱这么简略。作为阿里系中心本钱途径，它带来的资源或许改动游戏规则。

　　依据贝恩咨询数据，我国奢华品线%，但Golden Goose在华仅20余家门店，天猫店销量长时间不温不火。

　　参阅阿里曾帮Farfetch在我国商场三年翻三倍的战绩，蓝池的阿里布景资源或能给奢华品电商恐惧症开药方，即推进品牌与淘宝直播、支付宝会员系统深度绑定——究竟李佳琦带火过比这更贵的面霜。

　　另一方面，也能给欧洲老钱审美做本地化手术。品牌方案推出的亚洲限制款，很或许凭借阿里消费数据精准规划：比方针对我国南方多雨气候开发防水款，或为新年定制赤色刺绣款。这招LVMH用迪奥试过，单季销量提高了40%。

　　而当Z代代开端厌弃过度做旧=浪费资源，蓝池出资的体育、环保项目就派上用场，例如，推出环保资料联名系列等等。

　　可是也有资深时髦人士对蓝鲸新闻记者指出，财政上出资对事务的协助不见得大，Golden Goose我国事务小，或许我们认为有时机，但这个逻辑是错的，低浸透率不能和高增加潜力划等号。

　　蓝池此次出手，与红杉收买Marshall音响、方源本钱买下Tasaki珠宝构成奇妙照应。这些买卖暴露出我国本钱的新生计规律。

　　从对立经济周期看，当科技出资落潮，消费成了避风港；从争夺文明符号看， 与其从零孵化品牌，不如直接收买自带流量的交际钱银；从绕过途径圈套看，阿里系本钱亲身下场买品牌，或是应对抖音、拼多多途径霸权的新防御工事。

　　Golden Goose与蓝池的结合，像一面棱镜折射出奢华品职业的剧变：欧洲百年工艺需求我国流量续命，而我国本钱巴望用世界大品牌提高议价权。

　　这一买卖不仅是消费范畴的一次标志性事情，更凸显了我国本钱在全球奢华品商场中的新人物，以及疫情后消费品牌电商基因嫁接的火急需求。

　　接下来最值得等待的，或许不是Golden Goose在米兰买卖所的钟声，而是某天翻开支付宝积分商城时，发现攒够5000分就能兑换一双定量款脏鞋——那才是真实的新消费革新。